Executive coaching voor vrouwelijke leiders
Leiden vanuit wie je bent. Niet vanuit wie je denkt te moeten zijn.
Voor ervaren vrouwelijke leiders die veel kunnen, veel dragen en merken dat aanpassen te veel energie kost. Je hoeft niet harder te worden. Het gaat erom scherper te zien wat van jou is, wat niet meer werkt en hoe je vanuit je eigen positie meer invloed krijgt.
"Ik rij naar huis. De meeting zit nog in mijn lijf. Ik heb mezelf niet laten zien. Ik ben meegegaan. In het tempo, de toon, de vuisten op tafel. Ik heb harder gesproken dan ik ben en kleiner gemaakt dan ik hoef te zijn. En nu denk ik, wat een toneelstuk. En wat heeft het me weer gekost."
Herken jij dit? ↓Herken je dit?
"Ik rij naar huis. De meeting zit nog in mijn lijf. Ik heb mezelf niet laten zien. Ik ben meegegaan. In het tempo, de toon, de vuisten op tafel. Ik heb harder gesproken dan ik ben en kleiner gemaakt dan ik hoef te zijn. En nu denk ik, wat een toneelstuk. En wat heeft het me weer gekost."
Je bent succesvol. Maar het kost je meer dan nodig. Niet omdat je het werk niet aankunt. Juist omdat je goed bent. Je hebt geleerd te schakelen, te dragen en je aan te passen. Alleen begint dat mechanisme nu tegen je te werken.
01
Je weet wat je ziet en wat je vindt. Toch kies je je woorden zorgvuldiger dan nodig, omdat je de dynamiek in de kamer haarfijn aanvoelt.
02
Verantwoordelijkheid nemen zit in je natuur. Maar wanneer eigenaarschap langzaam overgaat in overnemen, betaal jij de rekening.
03
Je wilt niet harder, politieker of voorzichtiger worden dan je van nature bent. Je wilt steviger leiden vanuit wie je bent, ook als de stemmetjes in je hoofd en de verwachtingen om je heen iets anders fluisteren.
Veel organisaties hebben onbewust een cultuur gebouwd die bepaalde energie beloont en andere energie minder ruimte geeft. Niet door slechte bedoelingen, maar door onbewuste normen die jarenlang zijn ingesleten. Dat vraagt aanpassing van iedereen. Ook van de omgeving die gewend is aan een bepaalde manier van leidinggeven. Jij bent niet het probleem. Maar als je niet oppast, betaal jij de prijs zonder dat je het doorhebt.
Waar we aan werken
We gaan samen op zoek naar inzichten. Want verandering begint bij willen zien. Zien wat er speelt, wat jouw aandeel is en wat er mogelijk is als je dat doorbreekt. Pas dan wordt het merkbaar. In vergaderingen, besluiten, grenzen, relaties en de ruimte die je jezelf toestaat. Op het werk en thuis.
Meer jezelf in lastige situaties. Niet automatisch pleasen, oplossen of terugtrekken maar bewust kiezen hoe jij wilt reageren.
Invloed uitoefenen zonder harder te worden. Je expertise en visie een plek geven zonder jezelf te bewijzen of je stem te verheffen.
Grenzen stellen zonder strijd. Weten wat van jou is en wat niet en dat helder maken zonder schuldgevoel of uitleg.
Minder energieverlies. Patronen die ooit hielpen maar nu energie kosten, leren zien en doorbreken zodat leiderschap lichter wordt.
Thuis ook energie hebben. Wat je ontdekt werkt door in relaties en de ruimte die je jezelf buiten werk toestaat.
Besluiten nemen zonder eerst toestemming te zoeken. Vanuit je eigen kompas, niet vanuit wat de omgeving van je verwacht.
Signature traject
Een verdiepend traject voor de vrouwelijke leider die niet nog een set technieken nodig heeft, maar wil begrijpen wat er onder haar gedrag meespeelt en van daaruit blijvend anders wil leiden. We werken met wat zich daadwerkelijk aandient. een complex MT, terugkerende onzekerheid, politieke dynamiek, grenzen, zichtbaarheid of de vraag hoe je jezelf blijft terwijl je verantwoordelijkheid groeit. Patronen die je meeneemt vanuit wie je bent, komen overal tot leven. Op het werk, thuis, in relaties. Coaching die alleen naar de zakelijke context kijkt, mist de helft van het verhaal.
"Niet leren hoe je beter in het systeem past. Wel ontdekken hoe jij er vrijer in kunt bewegen."
De vier fases
Scherp stellen
We maken scherp wat er onder de zichtbare vraag ligt. Niet alleen in je werk maar ook in wie jij bent en wat je onbewust meedraagt vanuit je geschiedenis. Daar begint het patroon.
Positie innemen
Je onderzoekt welke plek je inneemt, wat je draagt en wat je terug mag leggen waar het hoort. Van aanpassen naar bewust kiezen. Dat is een verschuiving die je voelt, niet alleen begrijpt.
Verbinding herstellen
Terugkeren naar jezelf. We werken aan integratie van kracht en kwetsbaarheid, zodat je niet hoeft te kiezen tussen stevig zijn en menselijk zijn. Beide horen bij goed leiderschap.
Energie terugwinnen
Nieuwe keuzes worden zichtbaar gedrag. Op het werk en thuis. Leiderschap dat energie geeft in plaats van kost en dat klopt met wie je werkelijk bent.
Over Sylvie
Ik wil iets veranderen in hoe leiderschap wordt ingevuld en specifiek vrouwelijke leiders helpen om minder afhankelijk te worden van verwachtingen, bevestiging en bestaande spelregels en meer te leiden vanuit hun eigen kompas. Niet door zichzelf te veranderen. Door vrijer te worden in wie ze al zijn.
Ik ben geen coach die alleen vragen stelt. Ik zie snel wat er onder het verhaal speelt. Ik verbind gedrag, patronen, systemen, identiteit en context. Ik luister naar wat er gezegd wordt, maar minstens zo scherp naar wat niet gezegd wordt. Ik creëer snel veiligheid, maar laat je daar niet comfortabel in zitten.
Mijn stijl is betrokken en direct. Geen eindeloos praten over verandering. Wel onderzoeken wat jou werkelijk beweegt en wat nodig is om anders te gaan staan.
Ik ken zelf de ervaring dat invloed er anders uit kan zien dan het gangbare beeld van de leider die het hardst spreekt of alles het beste weet. Mijn invloed ontstond juist door luisteren, doorvragen, overzicht zien en beweging creëren. Dat maakt mijn visie op leiderschap geloofwaardig. Er is meer dan één manier om als leider aanwezig te zijn.
Als opleidingscoach bij UNLP sluit ik geregeld aan bij de opleiding familie-opstellingen, systemisch werk in organisaties, NLP-coachopleidingen, executive coaching en teamcoaching. Dat houdt mij scherp en dicht bij het vak. Het is ook de reden dat ik verder ga dan de meeste coaches. Ik werk met wat er echt speelt, niet met wat aan de oppervlakte zichtbaar is.
Leren en groeien gaat gepaard met plezier. Een coachtraject mag ook gewoon leuk zijn.
"Je hoeft jezelf niet aan te passen om invloed te hebben. Je leert leiden vanuit wie je werkelijk bent."
Ervaring
Mercedes-Benz
Strategische trajecten op directieniveau, teamontwikkeling en training op medewerkersniveau.
Gemeente Den Haag
Begeleiding van het managementteam op teamontwikkeling en leiderschap.
ABN AMRO
Executive coaching en MBTI-traject voor leiders binnen de organisatie.
Het Klantenbedrijf / TTA
Via TTA werkzaam als trainer en coach in de automotive sector, waaronder bij Renault, Stellantis en Mazda.
The Myers-Briggs Company
Associate coach en trainer. MBTI-trajecten voor leiders en teams.
Ervaringen
Echte verhalen van vrouwen die het traject doorliepen. Geanonimiseerd waar gevraagd.
★★★★★
"Ik voel steeds sterker de stabiele basis die ik voor mezelf ben. Anderen mogen daarvan profiteren, maar ik ben er niet vóór de ander."
Leidinggevende
Geanonimiseerd
★★★★★
"Ik vind het mooi om te merken hoe een coachingssessie doorwerkt. Het tweede gesprek ging ik anders in. Ik bleef meer in mijn eigen kracht en sprak me uit zonder iets van de ander nodig te hebben."
Leidinggevende
Geanonimiseerd
★★★★★
"De scherpte in jouw feedback, vraagstelling en reacties vond ik erg fijn. Het gaf me de kans om echt te voelen hoe stevig ik iets vond."
Leidinggevende
Geanonimiseerd
Heb jij een traject bij 4R Coaching gevolgd? Deel jouw ervaring.
Stuur je reviewOok voor organisaties
Voor organisaties
Voor MT's en directieteams die niet alleen afspraken willen maken over samenwerking, maar willen begrijpen wat er werkelijk tussen mensen en in het systeem gebeurt. Van kernwaarden en teamontwikkeling tot verandertrajecten.
Bespreek een organisatievraagAan de top
Een vertrouwelijke gesprekspartner zonder interne agenda. Voor leiders die complexe besluiten, dynamiek en hun eigen positie scherp willen onderzoeken met iemand die niet om de kern heen draait.
Plan een discreet gesprekBewijs boven belofte
"Ik voel steeds sterker de stabiele basis die ik voor mezelf ben. Anderen mogen daarvan profiteren, maar ik ben er niet vóór de ander."
Leidinggevende · geanonimiseerd
"Ik vind het mooi om te merken hoe een coachingssessie doorwerkt. Het tweede gesprek ging ik anders in. Ik bleef meer in mijn eigen kracht en sprak me uit zonder iets van de ander nodig te hebben."
Leidinggevende · geanonimiseerd
"De scherpte in jouw feedback, vraagstelling en reacties vond ik erg fijn. Het gaf me de kans om echt te voelen hoe stevig ik iets vond."
Leidinggevende · geanonimiseerd
Kennismaken
In een eerste gesprek onderzoeken we waar je nu tegenaan loopt, wat je wilt veranderen en of ik daarin de juiste coach voor je ben. Geen verkooppraatje. Wel een scherp gesprek.
sylvie@4Rcoaching.nl